Ich übernehme, wenn komplexe Multiprojekte festlaufen, Entscheidungen ausbleiben und Verantwortung nicht mehr klar getragen wird.

Komplexe Bau-, Energie- oder Infrastrukturprojekte scheitern selten an Technik. Sie geraten aus dem Gleichgewicht durch unklare Zuständigkeiten, widersprüchliche Interessen und fehlende Entscheidungsfähigkeit - bei gleichzeitig begrenzten Ressourcen und laufendem Betrieb.

Genau in diesen Situationen übernehme ich auf Auftraggeberseite die Steuerung - stelle klare Strukturen her, führe Beteiligte zusammen und sorge dafür, dass Projekte wieder handlungsfähig werden.

Referenzen

Was mich auszeichnet

Ich arbeite dort, wo Projekte oder Organisationen nicht mehr "nebenbei" funktionieren.

Multiprojektumfelder, laufender Betrieb, kritische Infrastrukturen und komplexe Abhängigkeiten - kombiniert mit hohem Termin-, Kosten- und Entscheidungsdruck.

Meine Aufgabe ist es, dieses System zu stabilisieren und wieder steuerbar zu machen.

Meine Rolle im Projekt

Ich übernehme Verantwortung für die übergeordnete Steuerung komplexer Projektlandschaften - auf Standort- und Multiprojektebene.

Dazu gehört:

Klärung von Zuständigkeiten
Auflösen von Ziel- und Ressourcenkonflikten
Strukturierung von Entscheidungsprozessen
Führung kritischer Abstimmungen auf allen Ebenen

Ich stelle sicher, dass Entscheidungen nicht nur vorbereitet, sondern auch getroffen und umgesetzt werden.

Erfahrung und Projektdimension

Verantwortung in Projekten und Multiprojekten im mehrstelligen Millionen- bis Milliardenbereich sowie in komplexen Multiprojektumfeldern mit direkter Anbindung an das Top-Management.

Über 300 geprüfte und verhandelte Nachträge nach HOAI und VOB - einschließlich aktiver Durchsetzung und Abwehr von Forderungen.

Führung & Arbeitsweise

Führung bedeutet für mich Klarheit in Verantwortung, Struktur in der Zusammenarbeit und Konsequenz in der Umsetzung.

Erfahrung in der Leitung interdisziplinärer Teams sowie in der Steuerung komplexer Stakeholder-Strukturen - auch in konfliktbelasteten und politisch sensiblen Multiprojektumfeldern.

Krsto Jovicic
Projektsteuerung & Multiprojektmanagement
Claim- & Vertragsmanagement
Übergeordnete Standortkoordination und Schnittstellensteuerung
Aufbau und Führung von Projektorganisationen
Projektstabilisierung und Steuerung kritischer Projektphasen